投资者提问:董秘好:请问①养猪是一个行业,林老板已深耕几十年,为什么别的公…

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所属分类:中国足协

投资者提问:

董秘好:请问①养猪是一个行业,林老板已深耕几十年,为什么别的公司对母猪的淘汰是渐进均勻替换,而贵司是断涯式的?②2020年一季度业绩不好回答说是外购仔猪引起,从二季度5月份开始转为自繁自育,年底成本控制到18元,2021年底成本控制在16元,标杆猪场成本控制在12元,请问:四季度的外购育肥的亏损是怎么亏的?每头仔猪的销售利润只有100元?请问与其它上市公司有比较过吗?差别在哪?

董秘回答(正邦科技SZ002157):

您好!①公司四季度提前换群,主动淘汰种猪主要是基于长远发展的战略考虑:一方面自产后备二元种猪上量,能保证后续生产需求;另一方面,大量外购种猪性能相对较差,而优势种猪数量正在快速增加,从栏舍资源、人才配置资源、生产成本降低等许多方面,主动淘汰相对较差种猪,替换更新性能较优的种猪,都有利于公司成本的快速下降,最大化资源效率。②对其他同行业的成本计算过程不了解。公司仔猪成本主要包括种猪折旧成本、固定资产折旧成本、仔猪饲养人工成本、分摊的总部人员及利息等各项公共费用、分摊的其他未达产项目成本等。以分摊的种猪折旧为例,正常年份种猪账面成本约3000元,而外购种猪达到配种状态账面成本高达约9000元,叠加外购种猪的产仔效率(产仔数、仔猪成活率等)比正常年份二元种猪低,仔猪分摊的成本比正常年份要高出几百元,再加上非瘟常态化下的各项管理成本、运营成本提升、以及分摊公共费用和未达产项目费用等,导致包含上述各项费用支出的全成本较高。感谢您的关注,谢谢!

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